
Entender e definir
Conversamos com quem opera, medimos o que já existe e separamos o que é requisito do que ainda é hipótese. Ao final, você tem escopo, riscos e custo na mesa.
2 a 4 semanasVocê pode chegar com uma folha de requisitos ou com um protótipo que parou de evoluir. Em qualquer um dos casos o primeiro passo é o mesmo: entender a operação, definir o que precisa ser provado antes de investir e propor um escopo com prazo e custo. Ensaio e experimentação entram para reduzir risco, não para adiar decisão.
Condicionamento de sinais, aquisição, placas dedicadas, firmware, controle, comunicação com e sem fio e processamento local.
Entregável: esquemático, layout, placa montada, firmware e roteiro de testes.Mecanismos, sensores, atuadores, automação e bancadas construídas para um ensaio, uma medição ou um processo específico.
Entregável: equipamento montado, procedimento de operação e relatório de aceitação.Aplicações de operação, interfaces, APIs, painéis, relatórios, processamento de sinais e integração com os sistemas já usados pela empresa.
Entregável: aplicação em produção, documentação de uso e rotina de manutenção.Detecção de padrões, classificação e modelos preditivos entram quando existe dado suficiente e uma forma objetiva de verificar o ganho.
Entregável: algoritmo validado sobre dados reais, com métrica de desempenho declarada.
Conversamos com quem opera, medimos o que já existe e separamos o que é requisito do que ainda é hipótese. Ao final, você tem escopo, riscos e custo na mesa.
2 a 4 semanas
Projeto, montagem e firmware avançam junto com os ensaios que respondem às perguntas mais caras primeiro. Cada versão é medida, não apresentada.
O corpo do projeto
Levamos o equipamento para condições próximas da operação real, registramos desempenho e limites, corrigimos o que aparece e entregamos com documentação.
Antes da entrega final| Formato | Quando faz sentido | O que você recebe | Prazo típico |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico técnico | A necessidade existe, mas ainda não há definição do que construir. | Levantamento em campo, alternativas técnicas, riscos e proposta de escopo. | 2 a 4 semanas |
| Projeto contratado | O escopo está definido e o objetivo é receber a solução funcionando. | Projeto, protótipo ou equipamento, ensaios de validação e documentação. | 3 a 9 meses |
| Codesenvolvimento | Existe uma oportunidade de produto e as duas partes entram com competência. | Desenvolvimento conjunto, com responsabilidades e resultados acordados. | Por acordo |
| Parceria com instituições | O projeto se apoia em programas de fomento ou em infraestrutura de pesquisa. | Desenvolvimento aplicado, validação experimental e estruturação técnica da proposta. | Conforme o programa |
Descreva a situação em poucas linhas. Respondemos em até dois dias úteis com uma leitura técnica, os caminhos possíveis e uma estimativa de esforço.